点、线、面结合

全方位分解任务  迎接三甲复评

自上周召开全科动员大会后，信息科针对三甲复评于2月9日分别召集计算机中心、图书馆、病案统计室三个部门的工作人员进行任务分解。

会议确认，若工作中需职能科跨部门协调，将采用“医院计算机信息系统管理委员会”联席会议方式进行推进；若只涉及信息科部门内部的事务，则由计算机中心、病案统计室、图书馆的管理组长牵头实施，结合岗位职责分解任务到个人，并在每周对相关工作进度进行追踪，以便形成PDCA闭合管理流程的持续改进，做到管理有制度、工作有记录，将使用“鱼骨图”对存在问题进行分析成因及提出解决方案。

从即日起，对三甲复评最注重的日常工作资料记录，信息科三个部门将予以重点加强。例如计算机中心的各种维护记录、值班记录，需做好维护过程的登记、注重对故障问题的处理，要有文字记录、形成工作流程，在日常工作中以常态化落实执行；病案统计室对所有病历借阅、复印、归档等情况均借助电子介质或信息系统予以记录；图书馆对馆藏书籍的借阅、归档也须有登记管理。以此形成为期一年的工作文档记录。

通过全方面任务分解，务求形成点、线、面结合的信息化迎评格局，确保在三甲复评中不失分！