我院启动以三甲责任目标为导向的三甲办下科室辅导和督导

   三甲复评迎评工作是我院2016～2017年的中心工作，为扎实推进复评工作开展，提升医院管理内涵质量，7月20日，医院正式启动以三甲责任目标为导向的三甲办下科室辅导和督导。

    作为三甲督导首站科室，重症医学科（ICU）是医院抢救水平和综合实力的集中体现，也是三甲等级评审必检的重点科室。

    当天上午8：00，三甲办副主任蔡敏院长助理带领管理组、医疗组、护理组、院感组、药事组负责人对ICU三甲复评准备情况进行了督导检查。督查组首先听取了ICU的早交班，对规范交接班提出了合理化建议。接着，黄跃清主任简要汇报了科室自查自评情况，重点汇报核心条款落实情况。然后，督查组从科室设置、医疗服务、质量安全、技术水平、持续改进、科室管理等方面，和ICU进行了交流、反馈。

蔡敏院长助理指出，三甲办下科室将常态化实施，三甲复评顺利通过后也将继续保持。三甲办下科室既是督导检查，也是辅导培训。他对ICU的三甲复评准备工作提出了要求，要求科室实事求是，自评从严，通过自查摸底理解并熟悉评审标准，直面存在问题，制订整改台账、明确责任人和整改期限，落实改进措施，充分体现PDCA持续改进理念。

三甲建设永远在路上，持续改进永无止境！从本周开始，三甲办将严格按照医院《三甲医院复评迎评备检工作方案（试行）》，落实各项任务措施，每周组织三甲办8个工作组对2-3个科室进行复评督导，努力促使三甲工作常态化、日常化、规范化开展，助力提升我院医疗质量和服务水平。