2017年新春贺词
2017年新春贺词
一元复始,万象更新。值此2017年新春佳节来临之际,我谨代表医院党政领导班子,向一年来关心和支持医院工作的各级领导、各界朋友,向为医院事业付出辛勤劳动的全院职工及家属,向心系医院发展的离退休老同志,致以新年的问候和诚挚的祝福!同时,向所有理解、配合和支持医院工作的病友,致以亲切的问候和美好的祝愿!
时光荏苒,岁月匆匆,2016年渐行渐远。辞旧迎新,我们憧憬未来,亦不忘回首。这一年,全院员工凝心聚力、迎接挑战、不断突破,各项工作取得新的成绩。
——这一年,我们以三甲复评为抓手,狠抓医院内涵建设。举办了三甲复评知识竞赛、首届PDCA竞赛等。以评促建,以评促改、评建结合;多次邀请上级医院及国家卫计委等级评审专家来院指导,以三甲目标为导向常态化开展院长查房,对科室进行全方位、全视角检阅。
——这一年,我们创新了人事竞争机制,充实管理领导干部梯队建设,组织开展了5次后备干部选拔工作,共有8个岗位70人参加了竞聘,共选拔中层管理人员及后备人才24人。
——这一年,我们推进绩效分配改革,最大限度地调动职工的积极性,充分发挥绩效的作用,促进部门目标、个人目标与医院的经营战略目标高度统一,提高医院整体运营效率和效益。
——这一年,我们加大人才培养力度,实施“走出去、请进来、传帮带和人才引进”战略,完善住院医师规范化培训制度,举办中层管理人员综合素质教育和职业化培训,提高了员工综合素质。
——这一年,我们学科建设喜获佳绩,眼科获评成为佛山市“十三五”高水平重点专科;脊柱关节外科、心血管内科、中西医结合脑血管病科(神经内科、神经外科、中医临床科、康复医学科、重症医学科)获评成为佛山市医学重点专科;急诊科、呼吸内科、妇产科(妇科、产科)、肾病科(泌尿外科、肾内科 和血液净化中心)和肿瘤介入科(肿瘤内科、介入中心、医学影像科、超声科、病理科)获评成为佛山市医学特色专科。
——这一年,我们创新服务模式,成立了安全保卫科,增设护院队,提高患者及员工的安全感;全面实施门禁管理、成立住院一站式服务中心、升级改造车牌自动识别系统,进一步优化就医环境,方便群众就医。成立“志愿服务岗”,增设各种便民利民服务设施,推行前线服务、人性化服务、优质服务;积极开展各种扶贫济困、志愿服务活动;开展“健康快车”公益活动,举办各种讲座及义诊合计60多场。
——这一年,我们强化基础设施项目,医学检验中心、内镜中心完成搬迁,现已正式投入使用,成为佛山地区首屈一指的内镜诊疗中心、检验诊断中心之一;占地700平方米,总投入约550万元,集教学、培训及考核于一体的多功能临床技能培训中心及占地2000平方米的健康管理中心的筹建也如火如荼。这将进一步提高我院服务水平。
——这一年,我们以人为本,组织一系列文化活动,成立“爱心妈妈小屋”,使职工的责任感、归属感、凝集力明显提高,营造“家”的温暖。为进一步打造医院文化名牌,彰显医院的核心文化和理念,经广泛收集建议并征询意见,从70多个院徽样品中提炼出来,最终确定并更新了院徽。2016年,医院被评为“佛山市最佳口碑单位”、“佛山市文明单位”、“佛山市三八红旗集体”。
这是全体员工执着付出的硕果,也是属于你我的荣光。
…………
在取得成绩的同时,我们也要清醒地认识到我们存在专业技术落后、专科建设滞后,专科特色及品牌不突出;医院人才培养、人才梯队建设不完善,人才匮乏医疗队伍不稳定;医疗不良事件、医患纠纷时发,医疗质量有待提高;员工服务意识被动,服务流程繁琐,服务礼仪及水平急需改进;绩效管理和人力资源管理不适应现代医院管理;医院品牌经营和宣传网络建设滞后,在品牌形象上面急需进一步加强。
2017年是深化公立医院改革的一年,更是医院发展的关键之年。这一年,我院将迎来了三甲复评的历史重任。我们要围绕区委区政府建设卫生强区的战略方针,以三甲复评为契机,抢抓机遇、迎难而上,加快推进医院建设和发展,开启建设区域性中心名院的伟大征程。
——我们要凝聚共识、共谋发展。医院发展是核心利益,是关键问题,三甲复评是2017年中心工作,全体员工必须统一认识、团结一致、共同奋斗,采取行动、有效实施,确保三甲复评顺利通过。
——我们要深谋远虑、精心谋划。按照“接地气、有高度、视野广、目标清”的要求,作好医院及学科发展规划。以“学科建设”为主题,加快重点项目建设,加强制度融合与整合,稳增长调结构。启动人才建设、绩效改革及科研创新等工作,适应形势与环境的深刻变化。
——我们要整合资源、打造品牌。全面实行“名医、名科、名院”战略,以9个医学重点专科、特色专科为龙头,以名医工作室、生殖健康中心、健康管理中心、检验中心、内镜中心、120急救中心、血液透析中心、超声诊断中心等重点项目建设带动专科水平,建设有特色的学科群,促进全院科技工作的开展,形成了“院有重点,科有特色,人有专长”的发展局面。加强医院精准宣传,外塑形象、内聚人心。推进信息化建设,引入“全数字化医院”、“云平台”和“患者移动服务平台”等建设项目,促进医院精细化、智能化、现代化建设,更好地为临床及患者服务。
——我们要加快建设、拓展服务。加快各项基础设施的建设,提升医院核心竞争力;树立先进服务理念,改进医院服务方式,强化医疗服务流程,有效提升医疗服务能力和水平。以分级诊疗为契机,推动医院改革发展与创新,拓展对外合作项目,大力推进医联体建设,加强与基层医疗卫生服务机构联系,探讨并大力推进总院(三水区人民医院)-分院(附属中西医结合大塘医院)-社区卫生服务中心的三级分级诊疗医联体,延伸医疗服务内涵。
昨天的辉煌和荣耀已逐步褪去。未来的挑战和考验依旧艰辛。明天,我们将徐徐拉开三甲复评帷幕。明天,我们面临的形势和任务更加艰巨。
风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。
前景令人鼓舞,未来任重道远。新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。2017年,我们将继续秉承“以病人为中心、以质量为核心”的宗旨,全面提升医院的综合实力和竞争力,以饱满的工作热情、精湛的医疗技术和“人性化”的医疗服务,为顺利通过三甲复评而努力,为实现卫生强区而作出贡献,为打造“广佛创智之城、岭南水韵之地”立新功!
2017,我们一起撸起袖子加油干!
2017,三甲复评一定行!
院长:老锦雄
二○一七年一月二十七日
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