转变观念,积极作为,为医院三甲复评建设保驾护航——我院召开十一月职能科长暨三甲工作会议
(本院讯 三甲办报道)“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”,是医院三甲复评的精髓。针对近期我院三甲复评过程中出现的一些问题,11月20日下午,我院召开十一月职能科长暨三甲工作会议,卢桂尧副书记、李中芳副院长、三甲办八组组长、副组长、秘书及三甲办工作人员出席了会议,会议由党政办、三甲办主任蔡敏主持。

会议首先由蔡敏主任对前期三甲工作做总结。他说,三甲办近期进行了第三季度全院考评、第四次自评、七大组交叉检查,并再次梳理了职能科室分工。针对第三季度全院考评,结果已出炉,三甲办近期已与排名靠后的科室进行沟通,沟通会上临床、医技科室一致要求:职能科室要将检查发现的问题及时、书面向临床反馈,并告知解决的办法。蔡敏主任要求部分职能科室迅速转变旧观念,积极作为,敢于担当,为医院三甲复评建设保驾护航。随后,他还分享了?三甲复评督导检查情况意见书?,希望借力?三甲复评督导检查情况意见书?,既起到职能科室监管“留痕”的作用,又可以帮助临床科室“有的放矢”地整改,促进院科两级同步发展。最后,他分析了我院目前自评情况和不达标条款原因,并做了下阶段工作部署,即第二届PDCA案例竞赛和三甲评审知识竞赛及全院心肺复苏(团体)技能竞赛等。

随后,蔡敏主任向全场宣布三甲办七个工作组10月交叉检查结果,李中芳副院长向获奖组(院感组、管理一组、护理组、药事组)颁发奖金,会议达到高潮。

李中芳副院长首先恭喜获奖组别,并勉励七个工作组再接再厉,再创佳绩。接着,李中芳副院长为三甲复评作工作指示,他指出,三甲复评关乎医院的生存和发展,现代化医院需要科学化、规范化、制度化的管理模式。精细化管理理念和管理工具在医院管理过程中得到广泛运用,作用凸显。职能部门是医院的“中坚力量”,起到承上启下的枢纽作用,这就要求我们要不断“修炼”自身,丰富“内涵”,更好地服务临床。等级医院复审是对我院的一次全面考核和检验,全院各部门要积极备战,扎实推进。近期工作显示,我们复评过程中发现了一些问题,有问题不用怕,积极整改才是“制胜法宝”。“千斤重担众人挑,人人头上有指标”,相信只要大家团结一致,积极作为,敢于担当,通力合作,一定会取得医院三甲复评的全面胜利。

最后,卢桂尧副书记做总结。他指出,三甲复评不仅是区委、区政府的要求,也是我们医院的需要,希望大家齐心协力、再接再厉,继续发扬十九大精神,攻坚克难,迎难而上,积极作为,主动担当,迅速整改,真正达到“三甲”医院的要求和标准。

