“述”见真功,“评”促实效——南方医科大学珠江医院三水医院2024年度护士长述职考核

发布时间:2025年03月12日浏览量:0来源:不详作者:未知

3月4日下午,南方医科大学珠江医院三水医院(以下简称“三水医院”)召开2024年度护士长述职考核会议。会议由副院长许大国主持。医院领导班子、珠江医院护理部总护士长及三水医院相关职能部门负责人共同出席,会议以"述"见真功、以"评"促实效,既系统总结年度护理管理成果,更进一步部署新城院区开院攻坚任务,为医院高质量发展凝聚共识。

党委书记李强在致辞中,充分肯定34位护士长作为“医疗安全守门人”和“医院形象代言人”的所作贡献,尤其在提升患者满意度、保障医疗安全、助推学科发展等方面成效显著。面对新使命,李书记号召护理团队以“铁军精神”为引领,锻造“铁一般的凝聚力、执行力、创新力”,为新城院区顺利运营注入强劲动能。

34位护士长依次述职,系统总结2024年工作成效,直面管理痛点,并围绕新城院区开业目标等重点工作提出2025年工作计划,述职内容充分展现护理管理者的责任担当与改革锐气。


珠江医院总护士长毛惠娜对三水医院护理团队的专业素养和规范管理给予高度评价,并提出四大提升路径:

人才梯队动态优化:建立末位淘汰机制,强化“8小时外持续学习”理念;

一院两区协同攻坚:优化带教体系,推动专科护士“产出导向型”发展;

科研临床双轮驱动:以解决实际问题为科研导向,夯实基础护理质量;

目标管理精准落地:工作计划需量化分解至周、责任到人,杜绝“泛化空谈”。


院长王沂峰在护理述职考核会上强调,护理工作是医院高质量发展的重要支撑,对护理团队提出具体要求,指出新城院区开业是医院发展的重大机遇,需坚持“同质化管理”原则,推动一院两区协同发展。

针对护理工作现状,王院长提出五大关注重点:

一是深化护理服务文化建设,打造“我的医院我的家”文化品牌;

二是强化护理技术创新,以专科技术提升服务质量;

三是完善护理人才培养体系,注重人才培养与后备力量储备;

四是突破基层科研瓶颈,依托珠江医院资源开展科研辅导;

五是提升护理管理水平,运用信息化手段优化运营分析能力。


王院长强调需要消除“院区竞争割裂”“护理与科室工作脱节”“个人与集体荣誉分离”和“目标与措施不匹配”四大误区,要求全院形成务实高效的工作作风。


同时,王院长对护士长队伍提出五项核心要求:

一要勇于担当,做“胸怀大局”的引领者,统筹规划护理资源布局;

二要积极主动,做“改革发展”的建设者,充分发挥桥梁纽带作用;

三要大胆创新,做“锐意创新”的破题者,积极探索新的护理模式和方法;

四要严管厚爱,做“凝心聚力”的践行者,护士长以身作则,为团队成员树立榜样。

五要细节管理,做“精益求精”的守护者,以患者安全为核心,从细节入手持续改进服务质量。王院长特别强调,医院将持续优化护士长职业发展路径,体现对护理人才的高度重视。

会议最后,副院长许大国号召全体护理人员以此次述职为起点,紧抓历史机遇,以更高标准推动护理服务提质增效。站在“一院两区”协同发展的新起点,珠江医院三水医院护理团队将全力践行“铁军精神”,为打造具有社会影响力的区域医疗中心贡献硬核力量!


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